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岗位设计与再设计的区别

来源:特立设计网 2024-03-30 12:14:16

岗位设计与再设计的区别(1)

引言

随着企业的不断发展,岗位设计再设计变得越来越重要特立设计网www.zhengwuqing.com。岗位设计是为了实现企业战略目标而设计的一系列工作职、任务职位要,而再设计则是在已岗位的基础,重新设计岗位以适应企业的变化发展。本文将探讨岗位设计再设计的区别

岗位设计的概念意义

  岗位设计是企业管理中的一个重要环节,它是企业战略目标业务需,设计出适合企业发展的各类工作职、任务职位要。岗位设计的目的是为了使企业的各项工作能够高效序地进行,从而提高企业的生产力竞争力来自www.zhengwuqing.com

  岗位设计的意义在于:

  1.明确工作职任务,避免工作重复漏洞。

  2.提高工工作效率工作质量,减少管理成本。

  3.提高工的意度工作积极性,工的归属感。

岗位再设计的概念意义

岗位再设计是在已岗位的基础,重新设计岗位以适应企业的变化发展特~立~设~计~网。岗位再设计的目的是为了使企业的各项工作能够更好地适应变化发展,从而提高企业的生产力竞争力。

  岗位再设计的意义在于:

  1.适应企业的变化发展,使岗位更符合企业的需

  2.提高工的工作效率工作质量,减少管理成本。

  3.提高工的意度工作积极性,工的归属感特.立.设.计.网

岗位设计与再设计的区别(2)

岗位设计与再设计的区别

1.目的不同

  岗位设计的目的是为了实现企业战略目标而设计的一系列工作职、任务职位要,而岗位再设计的目的是为了适应企业的变化发展而重新设计岗位。

2.时间不同

岗位设计通常在企业初始阶段进行,而岗位再设计则是在企业发展过程中进行的。

3.实施方式不同

岗位设计通常是在企业初始阶段进行,通过对企业战略目标业务需的分析,设计出适合企业发展的各类工作职、任务职位要。而岗位再设计则是在已岗位的基础,重新设计岗位以适应企业的变化发展特 立 设 计 网

  4.影响范围不同

  岗位设计通常是对企业各个职位进行设计,而岗位再设计则是对已岗位进行重新设计。

结论

  岗位设计再设计是企业管理中的重要环节,它们的目的都是为了提高企业的生产力竞争力。岗位设计是在企业初始阶段进行的,它通过对企业战略目标业务需的分析,设计出适合企业发展的各类工作职、任务职位要。而岗位再设计则是在已岗位的基础,重新设计岗位以适应企业的变化发展zhengwuqing.com。无论是岗位设计还是再设计,都是为了使企业的各项工作能够高效序地进行,从而提高企业的生产力竞争力。

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